裝配式建筑設(shè)計施工創(chuàng)新協(xié)同方法

　　身處深圳特區(qū)40周年與“十四五”開局時間軸，面臨先行示范區(qū)和粵港澳大灣區(qū)“雙區(qū)建設(shè)”使命，大力發(fā)展裝配式建筑，提升建筑工業(yè)化水平勢在必行。

　　10月29日，2020中國建筑學(xué)會學(xué)術(shù)年會特設(shè)“產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)品視角下的新型建造方式”分論壇，與業(yè)內(nèi)專家共話裝配式建筑發(fā)展經(jīng)驗，鼓勵業(yè)界同仁突破行業(yè)思維、工程思維，以產(chǎn)業(yè)思維、產(chǎn)品思維引領(lǐng)裝配式建筑發(fā)展。

　　華陽國際集團董事副總裁、建筑產(chǎn)業(yè)化公司總經(jīng)理龍玉峰攜華陽經(jīng)驗，深入?yún)⑴c行業(yè)交流，開啟裝配式建筑設(shè)計施工協(xié)同創(chuàng)新新視野。

　　龍玉峰

　　裝配式建筑設(shè)計施工創(chuàng)新協(xié)同方法

　　01裝配式建筑的內(nèi)生價值仍待挖掘

　　近年，裝配式建筑參與企業(yè)增多，市場競爭加劇，已然進入高速發(fā)展階段。但其實施主體普遍存在產(chǎn)業(yè)鏈割裂、信息化水平低、標準化程度不足、協(xié)同性弱等短板，裝配式建筑的內(nèi)生價值仍待挖掘。

　　裝配式建筑的發(fā)展是一道關(guān)于設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)、管理的綜合題，從根本上考驗的是建筑工業(yè)化體系成熟度，挑戰(zhàn)的是產(chǎn)品思維、產(chǎn)業(yè)思考能力。因此，裝配式建筑行業(yè)在從粗放走向精細過程中，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同是關(guān)鍵。

　　02一體化模式引領(lǐng)裝配式建筑發(fā)展

　　如今，EPC已成為裝配式建筑主要的建設(shè)模式。為充分發(fā)揮EPC的優(yōu)越性，實現(xiàn)更好品質(zhì)、更快實施、更低成本的目標，華陽國際經(jīng)過五年的前瞻性布局，已從單點技術(shù)突破，到系統(tǒng)化、集成化應(yīng)用的轉(zhuǎn)型，并形成了以設(shè)計研發(fā)為龍頭，以裝配式建筑技術(shù)標準體系為“一體”，以發(fā)展設(shè)計牽頭EPC總承包模式和BIM信息化技術(shù)為“兩翼”的全產(chǎn)業(yè)協(xié)同模式。

　　EPC+代建及全過程咨詢，實現(xiàn)組織管理優(yōu)化

　　EPC模式通過將方案設(shè)計延伸至生產(chǎn)、施工等后端環(huán)節(jié)，一方面全面提升設(shè)計師的“設(shè)計體系”和“全過程經(jīng)驗”，為設(shè)計提供全產(chǎn)業(yè)鏈資源的支撐;另一方面將技術(shù)前置、管理前移，施工管理也將充分融入“設(shè)計思維”，從而發(fā)揮“設(shè)計+施工總包+部品生產(chǎn)+全過程咨詢”的集成優(yōu)勢。

　　03裝配式建筑設(shè)計施工創(chuàng)新協(xié)同的4個方法

　　方法1：精細化設(shè)計

　　當(dāng)技術(shù)發(fā)展至成熟階段，我們要回歸到建筑方案作為整個產(chǎn)品競爭的核心，要保證項目品質(zhì)，首先是做到精細化設(shè)計。精細化設(shè)計就是將影響品質(zhì)、功能和成本的重要內(nèi)容前置，運用模塊化理念，提高構(gòu)件標準化率、模具重復(fù)次數(shù)，降低構(gòu)件生產(chǎn)成本和施工難度，以求在設(shè)計階段找到最佳性價比方案。

　　寶安38/39區(qū)人才房，項目僅設(shè)計7種預(yù)制構(gòu)件類型，以3個標準戶型為模塊，最終形成3種平面、4種戶型的精簡組合形式。建筑整體預(yù)制率超15%，裝配率大于30%，全過程采用BIM信息模型技術(shù)進行預(yù)制構(gòu)件拆分及預(yù)制率分析，為工業(yè)化建造提供有力保障。

　　方法2：數(shù)字化設(shè)計

　　發(fā)揮集成優(yōu)勢，離不開數(shù)字技術(shù)的支持。BIM技術(shù)通過降低繪圖工作量，提高設(shè)計質(zhì)量和效率，讓設(shè)計師回歸設(shè)計。同時將設(shè)計過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計簡化，實現(xiàn)過程成本監(jiān)控，滿足全過程協(xié)同需要，真正實現(xiàn)提質(zhì)增效，為智能建造創(chuàng)建基礎(chǔ)。

　　華陽國際在提供專業(yè)的BIM建筑設(shè)計及技術(shù)研發(fā)等服務(wù)的同時，致力打造基于設(shè)計的全過程iBIM平臺。如今，在量多面廣的裝配式項目上，做到一鍵成圖，圖模一致、數(shù)模一致，確保源頭數(shù)據(jù)準確無誤，并向下游輕松傳遞，極大推進了精益化管理施工、建造。

　　清華大學(xué)深圳研究生院創(chuàng)新基地建設(shè)(二期)，設(shè)計引入模數(shù)化設(shè)計體系與全新裝配式技術(shù)，同時探索性地借助BIM正向設(shè)計，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)體系、機電系統(tǒng)與建筑的一體化設(shè)計，成就深圳首個應(yīng)用PC技術(shù)的實驗室建筑，也是第一個實現(xiàn)全生命周期BIM設(shè)計與應(yīng)用的高層教育建筑。

　　方法3：標準化設(shè)計

　　要提高產(chǎn)品性價比，必須進行標準化設(shè)計。通過研發(fā)標準化產(chǎn)品，形成標準化系列，實現(xiàn)部品部件完全標準一致，增加產(chǎn)品可復(fù)制價值。具體而言，要做到部品部件標準化、空間模塊標準化、生活單元標準化、單體建筑標準化、園林景觀標準化及規(guī)劃小區(qū)標準化等。

　　萬科云城，一期近十萬平米規(guī)模的建筑立面，以“少規(guī)格、多組合”的設(shè)計方式，100%全采用裝配式構(gòu)件拼裝而成，成為全國首個大規(guī)模建設(shè)的裝配式高層辦公建筑群。

　　龍華區(qū)教育科學(xué)研究院附屬實驗學(xué)校，首次在中小學(xué)嘗試采用裝配式設(shè)計，在學(xué)校城市面外墻，通過一系列減法處理與色彩變化，讓PC不再是簡單重復(fù)，其產(chǎn)生的韻律感、力量感，貫徹始終。

　　方法4：設(shè)計管理+設(shè)計理念創(chuàng)新

　　管理方式上，建立全專業(yè)項目組人員構(gòu)架，設(shè)置品質(zhì)、成本綜合專題評審，保持平臺向合作方全過程開放，并定期舉辦設(shè)計、生產(chǎn)、施工交流會，實行設(shè)計師全過程輪崗實踐制度。

　　設(shè)計理念上，實行建筑師負責(zé)制，全過程全專業(yè)一體化同步設(shè)計，以體現(xiàn)工業(yè)化建造的工藝特點，讓設(shè)計創(chuàng)造價值，方案決定價值。

　　CAPOL Dream Office，華陽國際“自主設(shè)計、生產(chǎn)建造、運營使用”全流程參與的夢想辦公建筑。項目堅持建筑師負責(zé)制，全過程發(fā)揮“設(shè)計創(chuàng)作”主導(dǎo)作用，充分融合裝配式+BIM技術(shù)，實力落地AA級裝配式建筑，為設(shè)計牽頭EPC搭建“高速公路”。

　　新沙稅務(wù)局人才房，作為設(shè)計牽頭EPC的安居典范項目，將戶型標準化、模塊化等研究成果運用其中，施工管理充分融入“設(shè)計思維”，達到成本與質(zhì)量的高效可控，為城市打造高質(zhì)量高品質(zhì)高品味的安居產(chǎn)品。

　　04迎接裝配式建筑的黃金時代

　　站在“十四五”建設(shè)新起點，也迎來了產(chǎn)業(yè)鏈整合與企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我們面對的，正是建筑業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新的黃金時代。

　　未來建筑現(xiàn)代化的實現(xiàn)，一定是更聚焦系統(tǒng)技術(shù)集成：集成裝配式建筑與裝配化裝修、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)與裝配式鋼結(jié)構(gòu);集成設(shè)計、生產(chǎn)、施工技術(shù)全過程;集成BIM、綠建、智能化技術(shù)。

　　同時，更要注重產(chǎn)品系統(tǒng)化創(chuàng)新，特別體現(xiàn)在量大面廣的居住產(chǎn)品，功能明確的公共建筑，以及標準化的城市配套設(shè)施、城市應(yīng)急臨建設(shè)施的創(chuàng)新運用，并依靠數(shù)字化技術(shù)，從二維設(shè)計快速向三維普及。

　　裝配式建筑產(chǎn)品思維的核心，必將回歸用戶體驗。在兼顧好用、耐用、耐看、環(huán)保的同時，彰顯工業(yè)化建造的個性創(chuàng)意。華陽國際將始終如一，積極加入裝配式建筑的新一輪行業(yè)變革，持續(xù)為城市帶來高質(zhì)量、高品質(zhì)、高品位的建筑作品。