中國十大PVC軟管品牌一氣呵成得好業(yè)績

　　隨著PVC軟管行業(yè)的快速發(fā)展，PVC軟管已成為各行業(yè)各業(yè)處于觀望中的創(chuàng)業(yè)者最關(guān)注的創(chuàng)業(yè)項目。然而開店并不是隨便找個面將產(chǎn)品放進(jìn)去就可以了的，從最初的店面選擇到裝修再到開業(yè)的活動宣傳與開展，這一系列的工作要一氣呵成才能獲得好業(yè)績。

　　一、形象是關(guān)鍵

　　PVC軟管店面形象是消費者對你這個PVC軟管品牌的第一感覺，因此一定要有形象第一的觀念!裝修所要花費的資金，一次成功的開業(yè)就能把投入基本拿回來，后續(xù)的生意肯定會比裝修前好。

　　二、裝修過程定要跟緊

　　PVC軟管企業(yè)最好讓裝修隊伍擬出裝修進(jìn)度表，每個階段必須完成，并嚴(yán)格檢查質(zhì)量。裝修工人一定要找好，因為很多地方都是靠裝修的工藝體現(xiàn)檔次的，裝修粗糙了整個效果就下降了。

　　三、開業(yè)分T要明確

　　PVC軟管企業(yè)在廠家訂貨、上 樣調(diào)場、作價標(biāo)價、導(dǎo)購培訓(xùn)、市場推廣、廣告宣傳、后勤保障等等方面都要有人負(fù)責(zé)。作為老板這個時候也要充滿激情沖鋒陷陣，因為老板的激情影響和帶動著所有的員工。每天組織架構(gòu)圖里的負(fù)責(zé)人都要開會，總結(jié)今天完成的情況，安排明天的工作。除了工錢以外，情感上的鼓勵和感謝也是必要的,一條短信、一句話語也能讓員T感到溫暖。

　　四、宣傳要創(chuàng)新

　　PVC軟管企業(yè)面對競爭對手的攔截，我們的廣告要有絕對強(qiáng)勢，該花的錢得花。廣告就像中藥，你不知道是哪味藥起了作用，但得一起煨了才有用。海陸空全面轟炸，用創(chuàng)新的方法。

　　五、激勵有方

　　PVC軟管專賣店銷售需要刺激，這是每個老板都知道的，但可能激勵設(shè)計得不好，調(diào)動不了積極性?？梢栽O(shè)立一系列獎勵，激勵每一個參與開業(yè)的工作人員。

　　六、前線打仗，后臺勿放松

　　PVC軟管企業(yè)開業(yè)期間一定要讓熟悉價格的人巡場，檢查價格是否標(biāo)對，大小標(biāo)簽是否正確、吻合。電話組的工作也不能松懈，特別是篩選客戶名單再次邀約，宣傳組的也要堅持做好宣傳。

　　七、再忙也別放松導(dǎo)購培訓(xùn)

　　PVC軟管企業(yè)的裝修時間約為是45天，前期給大家輪流放假20天，有訂貨的盡量送貨，沒貨送的就休息。之后每天上午培訓(xùn)，下午考試，每個導(dǎo)購員講解一個系列，熟悉新系列的導(dǎo)購說辭和銷售技巧。學(xué)習(xí)力等于戰(zhàn)斗力，所以PVC軟管企業(yè)定要重視培訓(xùn)。