安全板企業(yè)的大商店模式并不是一帆風(fēng)順

　　似乎中國(guó)人喜歡一切事物的氛圍。廣場(chǎng)需要建得非常大才能壯觀，水果需要送得非常大才能壯觀，以顯示他們的財(cái)力。然而，各行各業(yè)都出現(xiàn)了大型商店。過(guò)去，安全板商店可以開(kāi)幾十平方米?，F(xiàn)在開(kāi)店需要100平方米，甚至200到300平方米。在安全板行業(yè)，幾十平方米讓人感覺(jué)自卑。大商店模式真的能給消費(fèi)者一種感覺(jué)，這種商店乍一看很有錢(qián)。大商店模式真的能擴(kuò)大對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售嗎?

　　首先，大商店模式創(chuàng)造了高端形象

　　房地產(chǎn)的持續(xù)減速和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整導(dǎo)致了近年來(lái)一直疲軟的安全板產(chǎn)品銷(xiāo)售的急劇下降。這種影響在一線(xiàn)和二線(xiàn)城市尤為深遠(yuǎn)。過(guò)去，在安全板行業(yè)發(fā)展的黃金十年中，一線(xiàn)和二線(xiàn)城市受到了最大的關(guān)注。許多品牌已經(jīng)進(jìn)入第一陣營(yíng)，只經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)和二線(xiàn)城市。他們通過(guò)終端大商店模式迅速提升了自己的品牌形象。大商店模式在一定程度上提升了許多品牌，確立了它們的行業(yè)地位。

　　其次，大商店模式并不順利。

　　在房地產(chǎn)黃金時(shí)代，中國(guó)市場(chǎng)日益開(kāi)放。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和銷(xiāo)售渠道的擴(kuò)大，一批實(shí)力雄厚的安全板企業(yè)開(kāi)始走向“開(kāi)大商店、賺大錢(qián)”的道路。然而，就在“大店模式”成為同行競(jìng)相追逐的潮流時(shí)，房地產(chǎn)這趟“特快列車(chē)”卻突然剎車(chē)。在經(jīng)濟(jì)低迷的大背景下，一直順風(fēng)順?biāo)拇蟮昴Ｊ揭膊荒敲幢M如人意，2019年，經(jīng)濟(jì)下行壓力仍在，房地產(chǎn)止步不前，安全板“大店模式”在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中將面臨巨大挑戰(zhàn)。

　　終端經(jīng)銷(xiāo)商也在大店模式下獲得了足夠的利潤(rùn)，雖然沒(méi)有通過(guò)店的欺凌，但明顯優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大店占據(jù)了終端經(jīng)銷(xiāo)商的優(yōu)勢(shì)，最直接的表現(xiàn)是形象提升后的品牌給人留下很高的印象，價(jià)格會(huì)順利上漲，帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。近年來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，中高消費(fèi)繼續(xù)受到政策的限制，只需要人群成為市場(chǎng)消費(fèi)的主體，這部分消費(fèi)者可能無(wú)法消費(fèi)高價(jià)大賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)品。這使得過(guò)去通過(guò)一線(xiàn)和二線(xiàn)城市的大商店獲得好運(yùn)的品牌在未來(lái)變成了一些最痛苦的品牌群體。