設(shè)計(jì)是全鋁家居十大品牌的創(chuàng)造關(guān)鍵

　　隨著全鋁家居風(fēng)格、種類的不斷增多，抄襲之風(fēng)也乘著全鋁家居行業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭愈演愈烈，手法也越來越豐富，而全鋁家居設(shè)計(jì)抄襲最常見。

　　設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品附加值

　　在設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)的矛盾中，抄襲成為一條捷徑，而堅(jiān)持設(shè)計(jì)創(chuàng)新的企業(yè)的維權(quán)意識(shí)，也正在增加。而全鋁家居企業(yè)的維權(quán)、監(jiān)管部門的完善，對(duì)于提升全鋁家居行業(yè)的設(shè)計(jì)水平無疑是好事。

　　在國(guó)內(nèi)的各種家居展會(huì)上，設(shè)計(jì)師出現(xiàn)的頻率越來越高。他們從幕后走向臺(tái)前，似乎說明了著整個(gè)行業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的重視。中國(guó)全鋁家居行業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)到了以設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵時(shí)期，“制造”走向“創(chuàng)造”成為必然。

　　其實(shí)從各種活動(dòng)的呈現(xiàn)來看，中國(guó)全鋁家居行業(yè)整體上的設(shè)計(jì)師尚不成熟，全鋁家居設(shè)計(jì)師群體仍然在西方現(xiàn)代與中國(guó)傳統(tǒng)兩大歷史浪潮中探索“自我”，尋找適合自己的位置。

　　將設(shè)計(jì)貫穿到企業(yè)價(jià)值鏈

　　由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者人均家具消費(fèi)水平較低，其中為設(shè)計(jì)付出費(fèi)用比例更低，所以設(shè)計(jì)如何在市場(chǎng)上發(fā)揮價(jià)值，尤其是短期的價(jià)值，對(duì)全鋁家居企業(yè)來說是一個(gè)難題。

　　設(shè)計(jì)師的出發(fā)點(diǎn)是人們需要什么，市場(chǎng)部的出發(fā)點(diǎn)是有多少人會(huì)最終購(gòu)買。全鋁家居設(shè)計(jì)師必須先要需要理解商業(yè)是什么，才能得到更多尊重，發(fā)揮更大的影響力。同時(shí)，全鋁家居企業(yè)的管理者也需要重新思考公司的管理架構(gòu)，根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，企業(yè)定位，市場(chǎng)戰(zhàn)略制定設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，但很多全鋁家居企業(yè)加強(qiáng)設(shè)計(jì)，往往也只是為了滿足市場(chǎng)營(yíng)銷的短期行為，鮮少有企業(yè)真正把設(shè)計(jì)提升到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的高度去理解和執(zhí)行。

　　設(shè)計(jì)要真正發(fā)揮強(qiáng)大威力，必須將設(shè)計(jì)貫穿到全鋁家居企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，并從企業(yè)文化、戰(zhàn)略投資、人力資源等方面加以落實(shí)，整合企業(yè)的設(shè)計(jì)資源和其他顧客價(jià)值創(chuàng)造資源，設(shè)計(jì)與企業(yè)的市場(chǎng)定位、市場(chǎng)戰(zhàn)略、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)相輔相成。