電商之路不好走 全屋家居十大品牌在探索中前行

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，當(dāng)下電商已經(jīng)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展之勢(shì)，不僅各行各業(yè)企業(yè)家在談，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人也在談。以全屋家居行業(yè)為例，近年來(lái)，不少全屋家居十大品牌紛紛走上了電商掘金之路，不過(guò)，由于受行業(yè)特殊性的影響，全屋家居十大品牌同鄉(xiāng)成功尚需時(shí)日。

　　全屋家居電商發(fā)展之路不好走

　　全屋家居作為大件耐消用品，若僅僅只靠網(wǎng)上幾張圖片就下決定購(gòu)買的網(wǎng)購(gòu)客畢竟占少數(shù)，并且作為向來(lái)注重用戶體驗(yàn)度，強(qiáng)調(diào)眼見(jiàn)為實(shí)、強(qiáng)調(diào)生活性的商品，網(wǎng)絡(luò)原本所具有的消費(fèi)優(yōu)勢(shì)也就顯得薄弱了，即使圖片和網(wǎng)頁(yè)做得再好看也打消不了消費(fèi)者對(duì)這類商品的疑慮，就算能夠形成消費(fèi)的沖動(dòng)，售后等一系列問(wèn)題又是擺在面前最大的障礙。

　　的確，電商雖好卻不一定適合自身的發(fā)展，很多企業(yè)會(huì)認(rèn)為線上經(jīng)營(yíng)會(huì)比實(shí)體經(jīng)營(yíng)減少很多花銷，但據(jù)行業(yè)內(nèi)有關(guān)人士計(jì)算發(fā)現(xiàn)，如果考慮整體物流、管理等綜合成本，目前多數(shù)線上平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本甚至比線下高出10到15個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)然，這里牽涉到一些有關(guān)“機(jī)會(huì)成本”所帶來(lái)的花費(fèi)，但從這個(gè)計(jì)算中可以發(fā)現(xiàn)線上經(jīng)營(yíng)絕對(duì)不會(huì)就比實(shí)體經(jīng)營(yíng)來(lái)得容易。

　　諸多難題等待全屋家居十大品牌去解決

　　目前電子商務(wù)行業(yè)還未真正成熟，在競(jìng)爭(zhēng)中還存在許多亂象，相關(guān)行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)也尚未確立，難免會(huì)發(fā)生無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)等波及整個(gè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題。傳統(tǒng)全屋家居生產(chǎn)商初入網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于網(wǎng)購(gòu)用戶的消費(fèi)習(xí)慣并不了解，如何吸引流量、如何陳列產(chǎn)品圖片、如何對(duì)店小二進(jìn)行培訓(xùn)、如何將網(wǎng)上訂單平穩(wěn)地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)，都是在探索中前行。

　　此外，對(duì)于傳統(tǒng)的全屋家居生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，面臨著如何將網(wǎng)絡(luò)訂單與工廠生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)、如何重新規(guī)劃經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、如何了解并服務(wù)好網(wǎng)購(gòu)用戶等諸多難題?？傊?，面對(duì)如此洶涌的電子商務(wù)浪潮，全屋家居十大品牌首先要考慮的就是如何能讓線上與線下形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將兩方的長(zhǎng)處盡可能地發(fā)揮到最大，同時(shí)盡量減少一方對(duì)另一方的影響，形成明顯的差異化經(jīng)營(yíng)。