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全屋家居十大品牌用特色化產品吸引消費者

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2018/11/28 8:55:13     瀏覽:
在企業(yè)與客戶的關系發(fā)生了本質性變化的市場環(huán)境中,搶占市場的關鍵已轉變?yōu)榕c顧客建立長期而穩(wěn)固的關系。

  現如今,90后已成為市場消費的主體,他們的消費能力和需求受到廣泛關注,因此,全屋家居十大品牌需要抓住這一特征,掌握這一群體的消費心理和消費特征,生產出順應時代發(fā)展的全屋家居產品。

  與顧客建立長期而穩(wěn)固的關系

  在企業(yè)與客戶的關系發(fā)生了本質性變化的市場環(huán)境中,搶占市場的關鍵已轉變?yōu)榕c顧客建立長期而穩(wěn)固的關系。全屋家居十大品牌應該從五個方面做出轉變:從一次性交易轉向強調建立長期友好合作關系;從著眼于短期利益轉向重視長期利益;從顧客被動適應企業(yè)單一銷售轉向顧客主動參與到生產過程中來;從相互的利益沖突轉向共同的和諧發(fā)展;從管理營銷組合轉向管理企業(yè)與顧客的互動關系。

  建立一種和諧雙贏的關系

  全屋家居十大品牌要與消費者作為一個命運共同體聯(lián)系起來,因此,建立并發(fā)展與顧客之間的長期關系,是企業(yè)經營的核心理念和最重要的內容。目前部分全屋家居十大品牌并沒有這種觀念,而是把自己企業(yè)的利益和消費者的利益對立起來,認為兩者是此消彼長的關系,一方想賺便宜,另一方一定要吃虧。這種想法從表面上看貌似言之有理,實則并非如此。賣家和買家是完成交易必不可少的兩方,如果能找到合理的平衡點,完全可以建立一種和諧雙贏的關系。

  對于全屋家居經銷商的需求需高度關注

  在相互影響的市場中,對全屋家居經銷商來說最現實的問題不在于如何控制、制定和實施計劃,而在于如何站在顧客的角度及時地傾聽和測試,把營銷模式轉移成為高度回應需求的商業(yè)模式。不得不承認,在這一方面,部分全屋家居商家還是有欠缺的。有些全屋家居廠商過分關注臺前的風光,而不顧幕后的天地。太過于著急賣產品,而忽視了思考真正吸引消費者的商業(yè)模式是什么?更沒有為此付出過嘗試。有句話說“磨刀不誤砍柴工”,若能停下來細細揣度調查一下,當下的模式,經銷商如何反應,消費者如何反應,市場又如何反應,全屋家居十大品牌則能獲益匪淺。