中國十大門窗品牌延伸需規(guī)避三大風險

　　品牌延伸作為品牌運營的一種重要方式，為企業(yè)的品牌發(fā)展開辟了更大的成長空間。在門窗行業(yè)，品牌延伸也被作為一種企業(yè)經營戰(zhàn)略得到了廣泛地應用。然而，品牌延伸雖然能減少新產品的市場導入費用和提高新產品的市場認知率，為原有品牌帶來新鮮感，增強其活力，但也可能會出現延伸失敗的情況，損害原有產品的形象，帶來負面影響。

　　品牌延伸策略運用得當自然能為門窗企業(yè)帶來許多便利與利潤，但是如果運用不當，則會給門窗企業(yè)帶來不小的危害，主要是有三大風險：

　　損害原品牌形象

　　牌延伸無非是向上線或下線發(fā)展，但當原品牌已經占據市場有利地位，在消費者心中有特殊定位時，突然出現的延伸新產品就會與原品牌定位有所偏差，如果運用不當，還會削弱原品牌地位，損害原品牌形象。

　　違背消費者心理

　　原有品牌在市場已有“江湖地位”，在消費者心中也是有一定心理定位的，當品牌進行延伸時，就會動搖在消費者心中的定位，如果運用不當，會讓消費者對品牌不滿甚至放棄。

　　聯系緊密會產生株連效應

　　門窗企業(yè)進行品牌延伸，就會出現一個和原有產品定位有所不同的新產品，而新產品會跟原品牌、原產品有著緊密的聯系，一旦運用不當，新產品有問題產生，原品牌和產品信譽也會受到株連。