資金管理是中國汽車照明企業(yè)的重要依據

　　經過多年的發(fā)展，汽車照明行業(yè)逐漸成熟。然而，現階段汽車照明市場競爭激烈，產品同質化和價格戰(zhàn)現象層出不窮。一系列問題促使企業(yè)走上轉型之路。如果轉型成功，企業(yè)將突破發(fā)展瓶頸，找到新的發(fā)展機遇，從而增強企業(yè)的核心競爭力。

　　資金管理是企業(yè)的重要依據

　　業(yè)內有人指出，在國際市場上，中國汽車照明企業(yè)在品牌營銷上不如歐美，在人力資源上略遜于已經占據尷尬地位的越南、老撾和印度。中國汽車照明企業(yè)縮小與國際品牌的差距，在國際市場進行差別化需要變革。

　　但是，轉型必須要資金，汽車照明企業(yè)不能成立，也不能參與市場競爭。如果沒有資本積累，就不可能擴大企業(yè)規(guī)模，實現長期發(fā)展。資金已經成為汽車照明企業(yè)順利運營的關鍵因素之一。因此，資金管理是汽車照明企業(yè)變革升級的重要依據。汽車照明企業(yè)要控制成本，堅持積累資本，加強自己的競爭硬件設備，參加更多的國際競爭。

　　發(fā)展汽車照明企業(yè)的投資成本也日益增加

　　汽車照明企業(yè)目前的發(fā)展可以說是內憂外患、激烈的外部競爭和內部資金短缺。目前，發(fā)展汽車照明企業(yè)的投資成本也日益增加。原材料的增加和員工工資的增加無疑增加了企業(yè)的財務壓力。即使以企業(yè)促銷為例，現在大多數企業(yè)都是通過媒體廣告和加盟專賣店的方式進行促銷，所以計算出來的營銷成本并不低。

　　轉型期汽車照明企業(yè)需要把握產品創(chuàng)新

　　汽車照明企業(yè)向產品的高投入意味著汽車照明企業(yè)期待高收益。然而，沒有創(chuàng)新產品就沒有核心競爭力。汽車照明企業(yè)在發(fā)展轉型時，要把握產品的創(chuàng)新，不斷提高產品價值，適應消費者當前的產品需求。

　　目前，一些汽車照明企業(yè)的一些設計師通常只進行一些簡單的市場調研，并投入到產品研發(fā)設計中。這一概念通常相對落后，難以滿足不斷變化的消費者需求。在市場競爭如此激烈的現在，應該加大汽車照明的創(chuàng)新，結合消費者的用戶體驗，在制品設計的研究開發(fā)過程中融合更多創(chuàng)新要素，吸引消費者獲得市場。

　　汽車照明企業(yè)在發(fā)展過程中投資成本不斷增加，高投資預期會有高回報，那么在企業(yè)轉型升級時期，需要增加企業(yè)的創(chuàng)新力，才能在競爭激烈的市場中贏得一場戰(zhàn)斗。