中小淋浴房企業(yè)如何為找到生存的土壤?

　　品牌消費(fèi)時代的今天，品牌知名度已逐漸成為企業(yè)的一種核心競爭力。在同質(zhì)化嚴(yán)重的淋浴房市場，由于各家所提供的產(chǎn)品和服務(wù)相差不大，消費(fèi)者往往會更傾向于購買自己比較熟悉的品牌，而這正好是中小淋浴房企業(yè)的缺陷。當(dāng)前，市場環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，中小淋浴房企業(yè)的生存空間一再被壓縮，提高品牌知名度或成為企業(yè)的生存土壤。

　　利用廣告造勢 給消費(fèi)者留下印象

　　中小淋浴房品牌要在區(qū)域市場站穩(wěn)腳跟，并形成品牌影響力，就要打造熱鬧的市場氛圍。打造一個經(jīng)典的品牌可能需要時間來傳承，可打造一個讓消費(fèi)者愿意嘗試的品牌只需要大力的造勢就行。

　　很多淋浴房大品牌在造勢方面做得不錯，大手筆得在央視黃金時段投放廣告，凸顯身價;資金略緊的舉辦個開業(yè)盛典或者招商會，也足以吸引附近區(qū)域的目光。但中小淋浴房品牌一般沒有太多的資源投入到大型的媒體上，那就從小處著眼，在區(qū)域內(nèi)大家日常居住的小區(qū)門前進(jìn)行戶外廣告的鋪展，比如物業(yè)管理處、便利店等大家每天都會接觸的地方，讓消費(fèi)者每天都能看到品牌的信息，并不斷強(qiáng)化到消費(fèi)者腦海中。

　　滿足小眾需求 走個性化路線

　　當(dāng)大品牌以大面積大跨度平鋪式的傳播力度，讓消費(fèi)者眾人皆知的同時，也暴露了自己的軟肋，那就是品牌大了之后產(chǎn)品就是供應(yīng)所有的區(qū)域，而不會為了一小部分群體來設(shè)計產(chǎn)品，此時小品牌就可以借助這點(diǎn)來創(chuàng)造自己的優(yōu)勢并將其發(fā)揮出來。

　　如今隨著消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者逐漸有了個性追求，所以中小淋浴房品牌在運(yùn)作市場時，一定要緊緊抓住消費(fèi)者的心理特性，可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣、人文環(huán)境以及延伸的潛在需求設(shè)計出符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需要的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者感到此產(chǎn)品就是為他量身打造，進(jìn)而成功俘獲消費(fèi)者。

　　打造終端門店 提高品牌可信度

　　一個品牌要在區(qū)域市場上有自己的知名度，首先得要有與品牌形象相符合的高檔終端形象，但很多中小淋浴房品牌資金緊張，要么忽視了這一方面，要么與區(qū)域經(jīng)銷商在投入上沒有協(xié)調(diào)好，“舍不得孩子套不找狼”，看起來上檔次的終端門店盡管價格不菲，但卻能夠輻射出更大的影響力，畢竟現(xiàn)在大部分人都是外貌協(xié)會的，淋浴房門店也要整得美觀才能吸引更多人買單。

　　如果中小淋浴房品牌在當(dāng)?shù)赜辛俗约旱男蜗笳故镜?，消費(fèi)者能夠上門體驗，親身感受產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、服務(wù)等等，久而久之就可提高品牌在當(dāng)?shù)氐目尚哦?，讓消費(fèi)者在腦海里形成一個可信賴的品牌概念，只有新鮮和相信才能最終轉(zhuǎn)化為銷售行為。

　　在市場競爭的過程中，大品牌有著得天獨(dú)厚的競爭優(yōu)勢，為獲得生存空間，中小淋浴房企業(yè)切不能硬碰硬，采取迂回的戰(zhàn)術(shù)，一點(diǎn)點(diǎn)突破自我，更為靠譜。

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