供給側(cè)改革促產(chǎn)品創(chuàng)新 衛(wèi)浴品牌注意形成品牌效應(yīng)

　　近幾年，智能衛(wèi)浴風(fēng)行，利用科技打造智慧生活已成為行業(yè)趨勢，在這種趨勢之下，衛(wèi)浴行業(yè)如何利用供給側(cè)改革創(chuàng)新產(chǎn)品，引領(lǐng)消費潮流是眾多企業(yè)需要深思的問題;消費需要“公信力”，衛(wèi)浴企業(yè)要善于打造品牌的公信力，讓消費者信任品牌產(chǎn)品，如此才能促進消費，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。

　　供給側(cè)改革是創(chuàng)新之源 成功創(chuàng)新的產(chǎn)品可引領(lǐng)全球消費潮流

　　在經(jīng)濟發(fā)展中，實際上供給側(cè)是創(chuàng)新之源。在供給品性價比提升的后面，經(jīng)濟學(xué)分析可以證明，它會提高邊際消費傾向，比如今年中國財稅改革中的營改增做到了全覆蓋，而營改增會促進專業(yè)化細分，公平競爭中的專業(yè)化細分又會促進產(chǎn)品與服務(wù)的升級換代，它就會帶來性價比的提高。假設(shè)其他各種相關(guān)參數(shù)不變，消費就會得到擴大。邊際消費傾向的提高，實際上對應(yīng)的就是“擴大內(nèi)需”。賈康認為是產(chǎn)品服務(wù)供給有效性和制度供給有效性的提高，從供給側(cè)帶來了使消費提升和擴大的效應(yīng)。

　　這幾年，信息化時代一些供給側(cè)成功創(chuàng)新的產(chǎn)品如何引領(lǐng)全球的消費潮流。喬布斯主導(dǎo)的蘋果產(chǎn)品，比如蘋果智能手機，問世之后使消費者普遍感覺眼前一亮，欣然拿出自己錢包里的有效支付能力去購買的時候，帶來的市場效應(yīng)不叫一呼百應(yīng)，是一呼萬應(yīng)，一呼億應(yīng)，迅速風(fēng)靡全球。那邊剛剛宣布了一款產(chǎn)品，沒過兩天可以在我們中國首都繁華商業(yè)區(qū)北京西單大悅商城的蘋果旗艦店，看到消費者排成長隊在那兒熱購，到了夜晚這個店也不能關(guān)門。它所帶來的由供給側(cè)成功創(chuàng)新而實際上引領(lǐng)和創(chuàng)造需求、滿足消費者用戶體驗升級的這種效應(yīng)，得到了新技術(shù)革命時代種種因素的配合，體現(xiàn)了前所未有的影響力，實際上對于民眾帶來了福祉的增進。

　　蘋果之所以能夠一呼億應(yīng)風(fēng)靡全球，靠的不只是其優(yōu)質(zhì)的讓消費者眼前一亮的產(chǎn)品，更是其品牌自一開始就打造的品牌力量，這種力量足以讓消費者信服產(chǎn)品，由此帶來巨大的行業(yè)影響力。于衛(wèi)浴行業(yè)何嘗不是如此呢?國產(chǎn)衛(wèi)浴行業(yè)不能光“跟風(fēng)”國外設(shè)計，而是應(yīng)該充分把握當下供給側(cè)改革的時機去創(chuàng)新產(chǎn)品，在用戶體驗的基礎(chǔ)上將產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足消費者需求，逐漸建立起自身品牌力量，提高品牌影響力。

　　國產(chǎn)馬桶品牌缺乏公信力 衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展之際要注意形成品牌效應(yīng)

　　此外還有反面的例子，大家都討論的馬桶蓋，是中國人富起來了，錢包鼓了，當中日關(guān)系稍微緩和一點兒以后，大量中國游客涌到日本去觀光旅游，順便幾乎不約而同出手把日本的馬桶蓋買回來。開始認為這種購買現(xiàn)象肯定是表明中國國內(nèi)這種產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)和工藝水平不夠格，所以才會出現(xiàn)跑到國外去購買的情況。后來發(fā)現(xiàn)不對了，買回的馬桶蓋原產(chǎn)地是咱們杭州附近，是中國本土的廠商按照人家的定單提供的中國本土制造的產(chǎn)品，說明中國的供給側(cè)，并不缺少人民群眾家庭衛(wèi)生潔具升級換代的馬桶蓋所需要的生產(chǎn)技術(shù)供給、制造工藝供給，缺的是什么呢?缺的是，中國國內(nèi)市場制度環(huán)境的供給為什么不能形成一種品牌效應(yīng)?

　　智能衛(wèi)浴的快速發(fā)展，衛(wèi)浴行業(yè)劣質(zhì)產(chǎn)品的充斥，同質(zhì)化產(chǎn)品的風(fēng)行，諸多原因?qū)е滦l(wèi)浴品牌在市場之中缺乏一定的公信力，在供給側(cè)改革促進產(chǎn)品創(chuàng)新的時代，衛(wèi)浴行業(yè)要注意把握時機，發(fā)展時注意形成品牌效應(yīng)，打出衛(wèi)浴品牌，推動國產(chǎn)衛(wèi)浴的發(fā)展。