品牌危機下 鎖具企業(yè)以“商”治“傷”

　　互聯(lián)網的迅猛發(fā)展，拓寬了各行各業(yè)的發(fā)展寬度，但也給鎖具行業(yè)發(fā)展帶來新的發(fā)展阻礙。而對于發(fā)展電商，也許人們的印象僅僅局限在這是一種彌補線下發(fā)展模式不足的補充，而現在，鎖具企業(yè)開始多角度的思考這種發(fā)展模式，使其更好的企業(yè)所利用。

　　品牌危機更加凸顯

　　信息時代，品牌傳播極為重要隨著互聯(lián)網大潮的洶涌來襲，使位于品牌進入了易發(fā)多發(fā)階段，特別是隨著信息技術不斷發(fā)展，網絡環(huán)境出現了很多新變化，博客、微博、微信、網絡社區(qū)等自媒體的迅速膨脹，極大降低了信息傳播與獲取成本。在這樣一個被互聯(lián)網沖擊的“虛擬空間”里，“好事不出門，壞事傳千里”就變得理所當然。

　　在白熱化的競爭環(huán)境中，品牌形象雖然是帶動企業(yè)產品銷量的積極因素，但誰也不能排斥其中可能會發(fā)生的意外因素。品牌形象雖然是鎖具企業(yè)提升綜合實力至關重要的一個部分，但是任何事物的發(fā)展都不可能是一帆風順，品牌危機種類大致分為質量問題、虛假宣傳、產權糾紛引發(fā)等，稍微不注意，鎖具企業(yè)可能就面臨品牌危機的“攻擊”。

　　企業(yè)發(fā)展思維切勿固化

　　以上種種都告訴我們，企業(yè)在發(fā)展過程中什么事情都有可能發(fā)展，大環(huán)境會變化，小事件也有可能會引起質變導致大事件，因此具體的事物存在往往沒有那么重要，以不變應萬變的思維模式和對待事情的態(tài)度在動蕩不安的大社會環(huán)境可能更加適用。

　　互聯(lián)網思維，不僅僅是鎖具企業(yè)利用自建網店或其他平臺，線上引流至線下體驗，線下反過來為線上帶來流量，最終實現交易的最大化，它更多的是一種思維方式的變革。而事實上，許多鎖具企業(yè)一味跟風而來，打著互聯(lián)網思維的旗幟，知其然并不知其所然。對于這部分企業(yè)而言，互聯(lián)網僅僅意味著一種開拓市場的手段，一個有效傳播的工具，這是恰恰卻是思維固化的體現，當迎來新的環(huán)境變化時，將不利于企業(yè)迅速做出反應以應對形勢的變化。